CPA et audit
Pour un CPA ou un cabinet d'audit, l'enregistrement de ce qui a été vérifié, par qui et par rapport à quelle version des données ne constitue pas un document joint au travail. C'est le travail. Cette page explique comment la chaîne de traçabilité d'un engagement serait planifiée et exécutée dans TheEU Assist, et non un enregistrement d'un déploiement terminé.
Comment le flux de travail serait structuré
Chaque engagement client serait défini comme son propre cas isolé, avec ses propres documents, son propre pack de connaissances et ses propres réviseurs. Rien d'un engagement, d'un document de travail, d'un écart signalé, d'un adaptateur de modèle formé, n'est visible ou réutilisable dans un autre engagement.
Les indicateurs d'analyse de document et de divergence seraient proposés par un agent configuré pour l'engagement, chacun étant haché vers le document source à partir duquel il a été extrait. Un rapport ou un document de travail généré porterait la signature de l'agent, la compétence qui l'a produit et le professionnel qui l'a révisé, et pas seulement un horodatage dans un journal partagé.
Là où se situe l’approbation humaine
Un écart signalé passerait de proposé à examiné à approuvé ou rejeté, sans jamais être appliqué automatiquement. Un rapport généré nécessiterait l'approbation explicite du partenaire réviseur avant d'être traité comme final. Cette approbation est signée et attachée de manière permanente au dossier de mission, et non à une case à cocher dans un système distinct.
Un premier projet pilote délimité
Un projet pilote concret peut porter sur une mission, une catégorie de feuilles de travail, une procédure ou norme applicable fournie par le cabinet et un ensemble limité de documents clients. Assist peut examiner les éléments extraits, préparer un rapprochement, une liste d'exceptions, un tableau de preuves ou une feuille de travail préliminaire, puis l'acheminer vers un examinateur désigné. Rien n'est comptabilisé dans les livres du client et aucune conclusion d'audit n'est générée de manière autonome.
Le cabinet peut comparer le projet pilote à son processus actuel en mesurant le temps de préparation, les exceptions correctement détectées, les faux positifs, les ajustements des examinateurs, la traçabilité des preuves, la répétabilité et l'exhaustivité de la validation. Le résultat constitue une évaluation opérationnelle sur des documents réels du cabinet, tandis que l'esprit critique professionnel, le caractère significatif, l'interprétation des normes et l'opinion finale restent du ressort de l'expert-comptable ou de l'auditeur.
Ce sur quoi cela s’appuie aujourd’hui et ce qu’il ne fait pas
Le cloisonnement par mission, l'extraction documentaire examinée, les signalements et résultats depuis leur proposition jusqu'à leur approbation, les modèles de mission réutilisables et les journaux traçables d'exécution et de validation sont des composants opérationnels de la plateforme. La plateforme ne fournit pas comme fonctionnalité standard une interprétation des normes comptables ni une opinion d'audit automatisée. Les associés et examinateurs du cabinet conservent l'autorité professionnelle tout au long du processus ; la plateforme facilite la reconstitution et la gouvernance de la séquence de travail et d'examen.
Une partie de l'architecture sous-jacente à cet ensemble de capacités est documentée dans des dossiers encore en cours. Cette page décrit ce pour quoi la plateforme est conçue, à un niveau approprié pour la planification d'un projet pilote, et non une spécification de mise en œuvre.
Apportez un workflow de mission
font l'objet d'améliorations continues. Les descriptions contenues dans ce guide peuvent ne pas refléter la présentation ou le libellé exact de la dernière version publiée.