CPA i audyt
W przypadku praktyki CPA lub audytu zapis tego, co zostało sprawdzone, przez kogo i z jaką wersją danych, nie stanowi dokumentacji dołączonej do pracy. To jest praca. Na tej stronie opisano, w jaki sposób łańcuch dostaw projektu będzie zaplanowany i realizowany w aplikacji inTheEU Assist, a nie opis zakończonego wdrożenia.
Jaka będzie struktura przepływu pracy
Każde zlecenie klienta zostanie skonfigurowane jako oddzielny przypadek, z własnymi dokumentami, pakietem wiedzy i recenzentami. Nic z jednego zlecenia, dokument roboczy, oznaczona rozbieżność, przeszkolony adapter modelu nie jest widoczny ani nie nadaje się do ponownego wykorzystania w ramach innego zlecenia.
Analiza dokumentu i flagi rozbieżności zostaną zaproponowane przez agenta skonfigurowanego do zlecenia, a każda z nich zostanie powiązana z dokumentem źródłowym, z którego została pobrana. Wygenerowany raport lub dokument roboczy będzie opatrzony podpisem agenta, umiejętnościami, które go sporządził, oraz specjalistą dokonującym przeglądu, a nie tylko znacznikiem czasu we wspólnym dzienniku.
Miejsce, w którym znajduje się akceptacja człowieka
Oznaczona rozbieżność zostanie przeniesiona z propozycji do przejrzenia, do zatwierdzenia lub odrzucenia i nigdy nie zostanie automatycznie zastosowana. Wygenerowany raport wymagałby wyraźnej zgody partnera dokonującego przeglądu, zanim zostanie potraktowany jako ostateczny. To podpisanie jest podpisane i trwale dołączone do akt zaręczyn, a nie do pola wyboru w oddzielnym systemie.
Pierwszy ograniczony pilotaż
Praktyczny pilotaż może wykorzystywać jedno zlecenie, jeden rodzaj dokumentacji roboczej, jedną właściwą procedurę lub standard dostarczony przez praktykę oraz ograniczony zestaw dokumentów klienta. Assist może zweryfikować wyodrębniony materiał, przygotować uzgodnienie, listę wyjątków, tabelę dowodów lub projekt dokumentu roboczego i przekazać go wskazanemu recenzentowi. Nic nie jest księgowane w księgach klienta i żaden wniosek audytowy nie jest generowany autonomicznie.
Praktyka może porównać pilotaż z obecnym procesem pod względem czasu przygotowania, prawidłowo wykrytych wyjątków, wyników fałszywie dodatnich, korekt recenzenta, identyfikowalności dowodów, powtarzalności i kompletności zatwierdzenia. Wynikiem jest ocena operacyjna na rzeczywistych materiałach praktyki, natomiast zawodowy sceptycyzm, istotność, interpretacja standardów i końcowa opinia pozostają w gestii księgowego lub audytora.
Z czego to dzisiaj czerpie, a z czego nie
Izolacja poszczególnych zleceń, zweryfikowana ekstrakcja dokumentów, proponowane i zatwierdzone oznaczenia oraz wyniki, szablony zleceń wielokrotnego użytku, a także identyfikowalne zapisy wykonania i zatwierdzenia są działającymi elementami platformy. Gotowym produktem nie jest interpretacja standardów rachunkowości ani zautomatyzowana opinia audytowa. Partnerzy i recenzenci praktyki zachowują przez cały czas profesjonalne uprawnienia; platforma ułatwia rekonstrukcję i nadzór nad kolejnością pracy i przeglądu.
Część architektury leżącej u podstaw tego zestawu możliwości jest udokumentowana w dokumentach będących w toku. Na tej stronie opisano, do czego platforma została zaprojektowana, na poziomie odpowiednim do planowania pilotażu, a nie specyfikacji wdrożenia.
Przynieś jeden przepływ zlecenia
podlegają ciągłemu udoskonalaniu. Opisy zawarte w tym przewodniku mogą nie odzwierciedlać dokładnego układu lub sformułowań najnowszej wydanej wersji.